领导必修课：如何给员工安排任务

一、稿费结算

按照终字数结算，千字XXX，客户确认后结算稿费。

二、工作任务

客户已经写完了稿件，目前存在如下问题：

2.1错别字、标点、病句、口水化、事实表达不清等基础问题；

2.2存在出现人物真实姓名，有可能带来后续隐患的问题（对于正面的可以用真名，中性和负面的全部采用化名）；

2.3有可能存在违规内容，比如牵扯到宗教、党的形象等问题要慎之又慎；

2.4整本书的结构很一般，建议拔高。大小章节的标题建议进一步凝练。

三、工作方法

3.1通读稿件，通读过程中解决2.1的问题，对于事实表达不清的部分要标记出来进行采访；

3.2一边通读一边做出问题菜单，比如哪里要进行调整，哪里要删减，哪里要采用技巧等；

3.3跟客户沟通并确认问题菜单；

3.4根据达成的沟通结果进行修改；

3.5修改完成后，给客户发稿件，让客户确认；

3.6客户有问题，可配合继续修改，没有问题，任务顺利交付。

四、交付时间

4.1在五一前完成3.1~3.3的工作内容；

4.2在5月中下旬完成全部工作；

4.3越快交付越好。

五、注意事项

5.1要拿出自己的专业想法和建议，适当考虑客户的意见，但一定要跳出客户的意见，不能顺着客户的要求从而影响稿件终的专业性；

5.2对于基础的问题一定要倾注耐心，客户容易在基础的问题上挑毛病；

5.3有任何问题要随时向同事或者领导请教，有问题随时消化、积极解决。